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Global Views Monthly 遠見雜誌

No.418_Apr-21
Magazine

創辦人高希均教授指出,創辦《遠見》的宗旨有二: 第一,是傳播國際知識,包括不同的領域、主題及人物,使中國人瞭解國際社會中的世界觀。因此,《遠見》的英文名字是:Global Views。第二,則是要提倡遠見,期盼透過媒體的報導,能夠讓讀者揚棄個人的偏見與一己的短見,代之以爭千秋的遠見。這就是取名為《遠見》的原因。★★★★★免費試閱 NO.379期★★★★★

向以色列學習搶單絕技

個人要經濟「自立」・現代人要追求「簡單」

重讀「曹劌論戰」 • 從一顆「鳳梨炸彈」談民進黨治國

插隊,沒什麼?

全球最老家族企業如何撐過1440年?

拜登如何收拾中東殘局,回防亞太?

股市已到八局下半,小心變化球

脆弱的力量

把離職員工變盟友 • 在美國,員工的平均任期縮減到4.1年,經理人必須清楚認知,「一生受雇一家公司」的時代已經結束。企業組織應如何管理「離職」,才能讓離開公司的員工,持續對公司創造長遠的價值?

國際透視鏡 • 全球化的時代,世界局勢變化快速。《遠見》編輯部精讀各大外國媒體,每月精選你不能錯過的國際現象,讓你世界一把抓。

「 327」與「413」決定緬甸未來的關鍵時刻 • 緬甸歷史悠久,自古便是兵家必爭之地,不同族群間屢見紛擾,導致內戰頻傳。而2021年初的這場政變,更是讓台商們萌生「撤退」的念頭。緬甸百姓對政變看似淡定,卻仍對未來憂心忡忡。

「反中」烈焰延燒台商喊「我是台資」避禍 • 緬甸政變後,當地人認為中國在背後撐腰,隨著鎮壓力道加強,反中情緒高張,3月14日示威者燒毀中資企業,台廠也受到牽連,急忙高喊:「我們是台資企業」避禍。

洪鎮海掌舵儒鴻43年就是「不吃虧」 • 疫情如海嘯,衝垮許多紡織廠,但紡織股王——儒鴻2020年營收卻逆勢創高。董事長洪鎮海分享,43年的經驗和準備,總算在疫情下水到渠成,他也揭開儒鴻創立以來,從未虧損的「不吃虧」祕密⋯⋯

「 十四五」開局西進可有新局? • 一年多來,全世界經歷了政經大動盪,反中情緒持續高漲,讓人更想一窺後疫情時代、中國大陸的「十四五」規劃,究竟會有什麼樣的新布局?中國大陸從1953年編制第一個五年規劃起,至今2021年,正是第14次五年規劃的第一年。不可諱言地,昔日「十三五」確實為大陸帶來不小的改變,也曾引發台灣的新一波西進潮。如今,局勢丕變,台灣人更不能忽視「十四五」的可能衝擊。《遠見》完整解析大陸新國策的利與弊,帶你透視所有的機會與風險。

掌握六大數字,洞悉「十四五」規劃

分食「十四五」大餅三大變化先搞懂 • 大陸邁向第十四個五年規劃,勢必對兩岸的經濟發展帶來一定程度的影響,面對如此龐大的市場,台商該如何掌握契機,迴避風險?

排碳大戶甩汙名挑戰2060碳中和 • 中國目前是全球碳排放最多的國家,為洗刷汙名,「十四五」規劃宣示要在2060年達到碳中和,能否做到?世界都在看!

「金融小白」不當邊緣人改當小金雞 • 在台灣,平均每3700人,就有一家銀行提供金融服務;每800人也有一台ATM服務,即便如此,仍有一群從未和銀行打過交道的「金融小白」,他們逐漸成為業者開拓新市場的小金雞。

永豐「移工信用卡」發掘366億新藍海 • 全台約71萬名外籍移工,每人每月平均消費4300元,一年就有366億台幣的商機,這塊昔日傳統銀行忽視的大餅,永豐銀行看到了!

凱基「速還金」助運將融資救急 • 計程車司機沒有薪資證明、帳戶存款也不多,很難向銀行貸款,凱基首推「速還金」,以載客數及里程數做為評估收入的數據,一解運將大哥的燃眉之急!

圈地.卡位.充電戰

殼牌充電站取代超市變身社區休閒中心 • 電動車浪潮下,石油大廠殼牌力拚轉型,針對電動車打造的複合式充電站,不僅充電,也提供飲食、洗車、取包裹服務,滿足車主需求外,更替充電商機開拓新戰場。

百業搶食14兆商機充電生活圈來了

21萬車主數據庫成嘟嘟房快充站金庫 • 嘟嘟房掌握北台灣直營與加盟停車場共逾340座,駕車會員超過21萬人,加上母公司中興電工加持,它會如何搶食充電版圖?

飛宏超充發功15分鐘餵飽電動巴士 • 飛宏曾是手機充電器大廠,Motorola、Nokia、hTC都是客戶。10年前看到電動車趨勢,積極投入轉型,初期卻數度卡關,它如何走過篳路藍縷,開創契機?

拓連開發Noodoe「開充」加速120倍 • 創立拓連初期,王景弘曾發展物聯網、智慧手錶等產品,五年前聚焦電動車充電站系統,他選擇先攻美國市場練兵,打響名號再布局台灣,為什麼?

汽車、手機一樁全充裕電讓充電超展開 • 裕電堪稱全台「最資深」充電業者,轉型後積極搶市,目前由裕電建置或管理的電動汽、機車充電樁,共超過2100支。除了蓋硬體,它對充電樁還有更多想像⋯⋯。

搭上特斯拉熱潮華城首創充電複合站 • 成立52年的華城電機,十年前開始布局,一路搶下特斯拉、保時捷、賓士的充電站工程,如今更推出自有品牌EValue。儘管充電事業尚未回本,華城仍持續插樁建站,背後打什麼算盤?

老將莊琬華搶下巧虎打響國泰新字號 • 國泰飯店觀光事業從無到有,以一年開一間飯店的步調快速拓點,去年底更首度跨足樂園經營。疫情逆風之際,飯店女將莊琬華如何應對?

嘉威不加班只加薪翻轉會計業惡例 • 會計師事務所加班似乎已經是家常便飯,這一家會計師事務所卻能打造「錢多、事少、離家近」的天堂企業,竟還因此獲獎,嘉威到底是如何做到的?

不只英文與程式大學生必修USR

北醫、逢甲、屏科、修平高格局奪首獎 • 大學社會責任(USR)計畫,目的除了永續發展,更希望師生們為社區議題找到資源,並提出解方。遠見第二屆大學社會責任獎,共142件方案參賽,產官學研共9位專家擔任決選會評審。結果如何,《遠見》帶領讀者點評獲獎。

2021第二屆《遠見》大學社會責任獎得獎名單

四大關鍵心法讓USR永不退場 • 一場新冠肺炎,讓世界陷入生存戰,各大產業遭受嚴重衝擊。為了將病毒阻絕境外,各國關上原本開放互助的地球村大門,無論是個人、企業抑或國家,彼此的依賴程度遠比想像中高。

打造工安軟實力化解電子業產能危機 • 疫後訂單爆發,電子廠應接不暇,同時卻也事故不斷。PCB等電子產業「天生危險」產業,但是否能夠借鏡過去紀錄不良,現在已成工安模範生的台灣半導體廠?

中捷兩根軸心斷了捷運產業發展? • 讓中部民眾苦等11年的台中捷運,試營運不到一週就故障檢修。124天後雖將復駛,但這起事件,卻道出台灣軌道運輸組織長年以來的沉痾,值得深究!

鄭森煤研發不停歇熬成魔鬼氈之王 • 創立42年的台灣百和,世界前20大運動品牌都用它的料件。在董事長鄭森煤領軍下,逐年成長茁壯,寫下市值成長259億元佳績,證明平凡的小料件也能出頭天。

台灣基因的GMobi分身將到英國上市 • 台灣新創團隊屢傳好消息,先是電商品牌91App在台提請上櫃,後有軟體新創Appier將在日本上市。專注空中下載技術的GMobi通用移動,分支Airnow也通過英國監管局審議,上市在即。

「聯合學習」催生120顆醫療型最強大腦 • 透過大數據分析,達到精準醫療已是醫界趨勢,但如何讓系統串聯各院所的資訊,又不侵犯到個人隱私,杜奕瑾推動的「聯合學習」AI革命,或許正是解答。

時光釀製台灣醬

獨門烏金醬濃縮風土情懷於一瓢

全台沙茶醬始祖58種炒料炒旺「香火」

科學化養菌發酵磨出高品質豆腐乳

台灣味的下一步

快樂學習,還是要學習!

照顧者在天堂,也在地獄


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Frequency: Monthly Pages: 184 Publisher: Acer Inc. Edition: No.418_Apr-21

OverDrive Magazine

  • Release date: April 1, 2021

Formats

OverDrive Magazine

subjects

News & Politics

Languages

Chinese

創辦人高希均教授指出,創辦《遠見》的宗旨有二: 第一,是傳播國際知識,包括不同的領域、主題及人物,使中國人瞭解國際社會中的世界觀。因此,《遠見》的英文名字是:Global Views。第二,則是要提倡遠見,期盼透過媒體的報導,能夠讓讀者揚棄個人的偏見與一己的短見,代之以爭千秋的遠見。這就是取名為《遠見》的原因。★★★★★免費試閱 NO.379期★★★★★

向以色列學習搶單絕技

個人要經濟「自立」・現代人要追求「簡單」

重讀「曹劌論戰」 • 從一顆「鳳梨炸彈」談民進黨治國

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股市已到八局下半,小心變化球

脆弱的力量

把離職員工變盟友 • 在美國,員工的平均任期縮減到4.1年,經理人必須清楚認知,「一生受雇一家公司」的時代已經結束。企業組織應如何管理「離職」,才能讓離開公司的員工,持續對公司創造長遠的價值?

國際透視鏡 • 全球化的時代,世界局勢變化快速。《遠見》編輯部精讀各大外國媒體,每月精選你不能錯過的國際現象,讓你世界一把抓。

「 327」與「413」決定緬甸未來的關鍵時刻 • 緬甸歷史悠久,自古便是兵家必爭之地,不同族群間屢見紛擾,導致內戰頻傳。而2021年初的這場政變,更是讓台商們萌生「撤退」的念頭。緬甸百姓對政變看似淡定,卻仍對未來憂心忡忡。

「反中」烈焰延燒台商喊「我是台資」避禍 • 緬甸政變後,當地人認為中國在背後撐腰,隨著鎮壓力道加強,反中情緒高張,3月14日示威者燒毀中資企業,台廠也受到牽連,急忙高喊:「我們是台資企業」避禍。

洪鎮海掌舵儒鴻43年就是「不吃虧」 • 疫情如海嘯,衝垮許多紡織廠,但紡織股王——儒鴻2020年營收卻逆勢創高。董事長洪鎮海分享,43年的經驗和準備,總算在疫情下水到渠成,他也揭開儒鴻創立以來,從未虧損的「不吃虧」祕密⋯⋯

「 十四五」開局西進可有新局? • 一年多來,全世界經歷了政經大動盪,反中情緒持續高漲,讓人更想一窺後疫情時代、中國大陸的「十四五」規劃,究竟會有什麼樣的新布局?中國大陸從1953年編制第一個五年規劃起,至今2021年,正是第14次五年規劃的第一年。不可諱言地,昔日「十三五」確實為大陸帶來不小的改變,也曾引發台灣的新一波西進潮。如今,局勢丕變,台灣人更不能忽視「十四五」的可能衝擊。《遠見》完整解析大陸新國策的利與弊,帶你透視所有的機會與風險。

掌握六大數字,洞悉「十四五」規劃

分食「十四五」大餅三大變化先搞懂 • 大陸邁向第十四個五年規劃,勢必對兩岸的經濟發展帶來一定程度的影響,面對如此龐大的市場,台商該如何掌握契機,迴避風險?

排碳大戶甩汙名挑戰2060碳中和 • 中國目前是全球碳排放最多的國家,為洗刷汙名,「十四五」規劃宣示要在2060年達到碳中和,能否做到?世界都在看!

「金融小白」不當邊緣人改當小金雞 • 在台灣,平均每3700人,就有一家銀行提供金融服務;每800人也有一台ATM服務,即便如此,仍有一群從未和銀行打過交道的「金融小白」,他們逐漸成為業者開拓新市場的小金雞。

永豐「移工信用卡」發掘366億新藍海 • 全台約71萬名外籍移工,每人每月平均消費4300元,一年就有366億台幣的商機,這塊昔日傳統銀行忽視的大餅,永豐銀行看到了!

凱基「速還金」助運將融資救急 • 計程車司機沒有薪資證明、帳戶存款也不多,很難向銀行貸款,凱基首推「速還金」,以載客數及里程數做為評估收入的數據,一解運將大哥的燃眉之急!

圈地.卡位.充電戰

殼牌充電站取代超市變身社區休閒中心 • 電動車浪潮下,石油大廠殼牌力拚轉型,針對電動車打造的複合式充電站,不僅充電,也提供飲食、洗車、取包裹服務,滿足車主需求外,更替充電商機開拓新戰場。

百業搶食14兆商機充電生活圈來了

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飛宏超充發功15分鐘餵飽電動巴士 • 飛宏曾是手機充電器大廠,Motorola、Nokia、hTC都是客戶。10年前看到電動車趨勢,積極投入轉型,初期卻數度卡關,它如何走過篳路藍縷,開創契機?

拓連開發Noodoe「開充」加速120倍 • 創立拓連初期,王景弘曾發展物聯網、智慧手錶等產品,五年前聚焦電動車充電站系統,他選擇先攻美國市場練兵,打響名號再布局台灣,為什麼?

汽車、手機一樁全充裕電讓充電超展開 • 裕電堪稱全台「最資深」充電業者,轉型後積極搶市,目前由裕電建置或管理的電動汽、機車充電樁,共超過2100支。除了蓋硬體,它對充電樁還有更多想像⋯⋯。

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不只英文與程式大學生必修USR

北醫、逢甲、屏科、修平高格局奪首獎 • 大學社會責任(USR)計畫,目的除了永續發展,更希望師生們為社區議題找到資源,並提出解方。遠見第二屆大學社會責任獎,共142件方案參賽,產官學研共9位專家擔任決選會評審。結果如何,《遠見》帶領讀者點評獲獎。

2021第二屆《遠見》大學社會責任獎得獎名單

四大關鍵心法讓USR永不退場 • 一場新冠肺炎,讓世界陷入生存戰,各大產業遭受嚴重衝擊。為了將病毒阻絕境外,各國關上原本開放互助的地球村大門,無論是個人、企業抑或國家,彼此的依賴程度遠比想像中高。

打造工安軟實力化解電子業產能危機 • 疫後訂單爆發,電子廠應接不暇,同時卻也事故不斷。PCB等電子產業「天生危險」產業,但是否能夠借鏡過去紀錄不良,現在已成工安模範生的台灣半導體廠?

中捷兩根軸心斷了捷運產業發展? • 讓中部民眾苦等11年的台中捷運,試營運不到一週就故障檢修。124天後雖將復駛,但這起事件,卻道出台灣軌道運輸組織長年以來的沉痾,值得深究!

鄭森煤研發不停歇熬成魔鬼氈之王 • 創立42年的台灣百和,世界前20大運動品牌都用它的料件。在董事長鄭森煤領軍下,逐年成長茁壯,寫下市值成長259億元佳績,證明平凡的小料件也能出頭天。

台灣基因的GMobi分身將到英國上市 • 台灣新創團隊屢傳好消息,先是電商品牌91App在台提請上櫃,後有軟體新創Appier將在日本上市。專注空中下載技術的GMobi通用移動,分支Airnow也通過英國監管局審議,上市在即。

「聯合學習」催生120顆醫療型最強大腦 • 透過大數據分析,達到精準醫療已是醫界趨勢,但如何讓系統串聯各院所的資訊,又不侵犯到個人隱私,杜奕瑾推動的「聯合學習」AI革命,或許正是解答。

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獨門烏金醬濃縮風土情懷於一瓢

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快樂學習,還是要學習!

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