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Global Views Monthly 遠見雜誌

No.425_Nov-21
Magazine

創辦人高希均教授指出,創辦《遠見》的宗旨有二: 第一,是傳播國際知識,包括不同的領域、主題及人物,使中國人瞭解國際社會中的世界觀。因此,《遠見》的英文名字是:Global Views。第二,則是要提倡遠見,期盼透過媒體的報導,能夠讓讀者揚棄個人的偏見與一己的短見,代之以爭千秋的遠見。這就是取名為《遠見》的原因。

為何「進步觀念」能救贖疫後世界?

吳志揚的「人生三愛」:妻子、棒球、法律

35年的奇幻之旅

金融科技人才荒深化產學合作培育新血

疫情下的智慧城市

台灣疫苗覆蓋率的挑戰,正要開始

普丁也希望台海和平嗎?

魷魚遊戲教我們的事

受害者與拯救者

輝瑞創新的「四要」「三不」 • 領導人都知道要轉型,但投入大量資源,卻收穫甚微。失敗的極大關鍵,在於過時的決策方式。本文作者之一是輝瑞公司顧問,歸納能快速引導創新的決策原則。BNT疫苗救人一命,輝瑞公司的成功經驗,或許能助你的公司重獲新生。

國際透視鏡 • 全球化的時代,世界局勢變化快速。《遠見》編輯部精讀各大外國媒體,每月精選你不能錯過的國際現象,讓你世界一把抓。

後梅克爾時代台德如何展開新局? • 2021年9月26日,德國舉行國會大選,這場選舉罕見受到關注,因為不管結果如何,新總理將不再是所有人熟悉的梅克爾!16年任內,梅克爾帶領歐盟度過重重危機,更讓德國成為世界不容忽視的穩定力量。當她步下政治舞台,國際政治將有什麼變化?對台灣而言,台德關係會怎麼走?《遠見》為您深入剖析。

梅式領袖互動學繼承者們怎麼學? • 在男性主導的世界政壇,德國總理梅克爾低調、內斂的行事作風,備受好評,16年來,寫下堪稱經典的「梅式領袖互動學」,值得世人學習。她如何善用自身優勢,與各國政要周旋,贏得尊重與肯定?

李紀珠同框梅克爾「難忘她的親和」 • 梅克爾給大眾的印象,總是一貫地嚴肅、低調。新光銀行副董事長李紀珠,是少數曾與她近距離接觸的台灣人,兩人在短暫的互動中,擦出什麼樣有趣的火花?

上市櫃女董事長20強盡現低調優雅領導力 • 永續發展是所有企業的共同目標,而多元背景的領導,更有助企業經營的靈活度。女性治理在台灣從上到下,成績有目共睹。《哈佛商業評論》全球繁體中文版,針對台灣企業的123位女董座調查,選出20位卓越女性企業家。這些低調優雅的領導人,為台灣企業帶來哪些不同之處?

產業南進大潮高雄蛻變半導體明珠 • 高雄,南台灣一座擁有海、空雙港,高鐵、台鐵雙鐵匯流的工業大城。30年前,它扛起煉鋼、造船、煉油國家經濟火車頭重責,背負黑鄉原罪。昔日,全球化分工巨河推著產業西進,讓高雄逐漸空洞。而今,地緣政治推著產業回流,高雄可望華麗變身「半導體黃金聚落」,這一次,黑鄉真的有機會化為明珠?

「新三寶」發威鐵鏽高雄變身科技城 • 靠傳統產業起家的高雄,從早期的鋼鐵、石化與螺絲重鎮,30年來,已悄悄醞釀出三大「世界之最」。這波產業轉型、科技升級潮流,將把高雄帶入全新的世代!

台積電設廠大利多高雄房市大熱 • 受惠產業進駐,吸引科技產業人口移入,許多北漂青年大呼「要回家了!」但這一波投資高雄熱潮,哪裡才是潛力房市熱區?在地建商又怎麼看?

35個2022人生新對策

只能活一次拚經濟更要有意義

楊應超:安全網+控制風險,穩健押一把

蕾咪:理財「自動化」,讓生活當主角

唐心慧:面對、決斷、學習,升級應變力

何則文:不離職,也該抱持創業心態

無常變日常營運更要如常

顏漏有:找自己的創新,就能找到機會

周品均:讓人信任,是品牌最重要任務

周俊吉:先合作再分工,達成共同目標

龔建嘉:唯有先願意「讓利」,才能達成永續

除了拉近與世界距離更要拉近島內差距

葉丙成:找多元資源自學,競爭力自己救

劉安婷:推倒學校高牆,陪孩子接軌社會

范琪斐:主動創造連結,讓世界看見台灣

路怡珍:為台灣驕傲,但別陷入單一思惟

疫情照妖鏡照出不願面對的問題

張曼娟:遠離「增加人生」,走近微小日常

曾寶儀:放下恐懼擁抱愛,善待他人與自己

侯文詠:別繼續加速,重新找回無聊

湯昇榮:與科技共生,好壞存乎人心

35個人生新對策 伴你迎接2022新世界 • 計畫,總是趕不上變化。當世界試著與病毒共存,我們更應藉著疫情重新盤點人生。《遠見》精選16位意見領袖,教你擁抱財富、樂在工作、迎向世界、掌握未來!

菜市場拚數位力要拚回高人氣 • 菜販吆喝聲伴隨婆媽的討價還價,傳統市場有著無可取代的人情味。近年來,許多菜市場面臨超市威脅,開始迎合新的消費族群和型態,不僅啟動改造工程,也力推數位化,讓消費模式百花齊放,迎來契機。

人情味不忘數位嗶經濟翻轉老市場 • 昔日給人髒亂、老舊印象的傳統市場,悄悄華麗變身,手機掃碼輕鬆付款、也有消費回饋等貼心服務,早已不輸超市,《遠見》帶你一起逛逛。

SOGO忠孝館老店新開力挽東區重返榮耀 • 有「美妝天后宮」之稱的SOGO忠孝館,是百貨業中至今無人能出其右的坪效王,如今迎來開業34年來首度大改裝,《遠見》獨家專訪遠東SOGO百貨董事長黃晴雯,揭示其背後盤算。

柏文首設捷運共構廠粉色搶攻「她經濟」 • 疫情趨緩,在運動場館業者滿心期盼振興消費帶來的活水時,仍必須面對防疫指引的新挑戰,國內唯一上市健身房產業柏文,又是如何應對的?

擁抱無接觸金融時代

掌握「生態圈集客」決勝數位金融 • 《遠見》數位金融服務最佳銀行大賞評選,今年調查新增LINE BANK、樂天商銀兩家純網銀,共針對38家本國銀行、八大面向評選,究竟獎落誰家?

九成熟齡族最常線上轉帳最愛LINE Pay • 由於疫情催化,讓「網路沙漠」時代出生的熟齡族,從被迫使用到適應數位金融服務,而且用過就回不去了!究竟,熟齡族最常使用的功能是什麼?哪些行動支付品牌是最愛?

中信銀虛實融合大練兵手機App變身ATM • 2021年,《遠見》FinTech大調查中,中國信託銀行表現為歷屆最突出。不僅摘下四項分榜冠軍及總榜冠軍,同獲業者和消費者一致按讚,App下載市占率也名列前茅,有何祕訣?

國壽零接觸遠距投保抓住年輕客群的心 • 疫情影響,保險人員在減少接觸的原則下,「親晤親簽」更加困難。國泰人壽率先推出遠距投保,打破時間、地點限制,24小時不打烊,大獲客戶好評。推動創新不易,國壽如何克服重重難關?

LINE Pay玩點數行銷「圈」起900萬用戶 • 在《遠見》今年調查中, LINE Pay不分年齡族群,拿下消費者「行動支付愛用榜」第一名。但台灣「百Pay齊放」,LINE Pay如何打敗眾家對手,讓用戶放心按讚?

營業祕密攻防高科技業最痛的領悟 • 高科技競爭白熱化,挾帶技術跳槽敵營的營業祕密外洩案例,屢見不鮮。持續喧騰的「晉華案」帶來什麼啟示?企業又該如何自保?

施展兩套硬功夫瑞鼎逆風高飛 • 曾經風光突破年營收百億元,隔年就跌落兩成,面板驅動晶片設計公司瑞鼎科技突圍有成,靠的就是新技術、新客戶,這兩個恆久不變的生存法則。

散裝船王慧洋布局下波節能獲利潮 • 曾被笑瘋子、在景氣谷底造船的散裝龍頭股王、慧洋海運,如今手握全台最大節能船隊,成為海運盛世獲利大贏家!董事長藍俊昇更透露,慧洋已在研發下一波節能祕密武器⋯⋯。

泓橋危機救援3小時把廚餘變肥料 • 力阻非洲豬瘟而施行「廚餘禁令」,讓全台廚餘無處可去。但桃園觀音的這家小企業,卻成功救援廚餘過載危機,它究竟如何辦到的?

緊抓「天地人」三網美容龍頭挺過黑天鵝 • 中國大陸美容龍頭克麗緹娜,歷經疫情、水患連續襲擊,靠著天地人三網,力抗黑天鵝攪局,甚至總營收還突破新高,麗豐-KY董事長陳碧華如何做到?

「點滴王國」南光小藥廠練成上市公司 • 南光從早期產製大型點滴瓶,引進亞洲首部PP軟袋填充設備,之後成為台灣首家外銷針劑產品到日本的藥廠。第二代接班的陳立賢、王玉杯兩夫婦,如何過關斬將,打開國際市場?

舊記憶 新連結

復刻200年私房菜同安樂再現家族風華

27萬字《傳家》鋪陳四季生活智慧

跨界人生:我為何去做手搖飲?

過得其實充實美好的衰年

因為相信,所以獲得


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Frequency: Monthly Pages: 230 Publisher: Acer Inc. Edition: No.425_Nov-21

OverDrive Magazine

  • Release date: November 1, 2021

Formats

OverDrive Magazine

subjects

News & Politics

Languages

Chinese

創辦人高希均教授指出,創辦《遠見》的宗旨有二: 第一,是傳播國際知識,包括不同的領域、主題及人物,使中國人瞭解國際社會中的世界觀。因此,《遠見》的英文名字是:Global Views。第二,則是要提倡遠見,期盼透過媒體的報導,能夠讓讀者揚棄個人的偏見與一己的短見,代之以爭千秋的遠見。這就是取名為《遠見》的原因。

為何「進步觀念」能救贖疫後世界?

吳志揚的「人生三愛」:妻子、棒球、法律

35年的奇幻之旅

金融科技人才荒深化產學合作培育新血

疫情下的智慧城市

台灣疫苗覆蓋率的挑戰,正要開始

普丁也希望台海和平嗎?

魷魚遊戲教我們的事

受害者與拯救者

輝瑞創新的「四要」「三不」 • 領導人都知道要轉型,但投入大量資源,卻收穫甚微。失敗的極大關鍵,在於過時的決策方式。本文作者之一是輝瑞公司顧問,歸納能快速引導創新的決策原則。BNT疫苗救人一命,輝瑞公司的成功經驗,或許能助你的公司重獲新生。

國際透視鏡 • 全球化的時代,世界局勢變化快速。《遠見》編輯部精讀各大外國媒體,每月精選你不能錯過的國際現象,讓你世界一把抓。

後梅克爾時代台德如何展開新局? • 2021年9月26日,德國舉行國會大選,這場選舉罕見受到關注,因為不管結果如何,新總理將不再是所有人熟悉的梅克爾!16年任內,梅克爾帶領歐盟度過重重危機,更讓德國成為世界不容忽視的穩定力量。當她步下政治舞台,國際政治將有什麼變化?對台灣而言,台德關係會怎麼走?《遠見》為您深入剖析。

梅式領袖互動學繼承者們怎麼學? • 在男性主導的世界政壇,德國總理梅克爾低調、內斂的行事作風,備受好評,16年來,寫下堪稱經典的「梅式領袖互動學」,值得世人學習。她如何善用自身優勢,與各國政要周旋,贏得尊重與肯定?

李紀珠同框梅克爾「難忘她的親和」 • 梅克爾給大眾的印象,總是一貫地嚴肅、低調。新光銀行副董事長李紀珠,是少數曾與她近距離接觸的台灣人,兩人在短暫的互動中,擦出什麼樣有趣的火花?

上市櫃女董事長20強盡現低調優雅領導力 • 永續發展是所有企業的共同目標,而多元背景的領導,更有助企業經營的靈活度。女性治理在台灣從上到下,成績有目共睹。《哈佛商業評論》全球繁體中文版,針對台灣企業的123位女董座調查,選出20位卓越女性企業家。這些低調優雅的領導人,為台灣企業帶來哪些不同之處?

產業南進大潮高雄蛻變半導體明珠 • 高雄,南台灣一座擁有海、空雙港,高鐵、台鐵雙鐵匯流的工業大城。30年前,它扛起煉鋼、造船、煉油國家經濟火車頭重責,背負黑鄉原罪。昔日,全球化分工巨河推著產業西進,讓高雄逐漸空洞。而今,地緣政治推著產業回流,高雄可望華麗變身「半導體黃金聚落」,這一次,黑鄉真的有機會化為明珠?

「新三寶」發威鐵鏽高雄變身科技城 • 靠傳統產業起家的高雄,從早期的鋼鐵、石化與螺絲重鎮,30年來,已悄悄醞釀出三大「世界之最」。這波產業轉型、科技升級潮流,將把高雄帶入全新的世代!

台積電設廠大利多高雄房市大熱 • 受惠產業進駐,吸引科技產業人口移入,許多北漂青年大呼「要回家了!」但這一波投資高雄熱潮,哪裡才是潛力房市熱區?在地建商又怎麼看?

35個2022人生新對策

只能活一次拚經濟更要有意義

楊應超:安全網+控制風險,穩健押一把

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唐心慧:面對、決斷、學習,升級應變力

何則文:不離職,也該抱持創業心態

無常變日常營運更要如常

顏漏有:找自己的創新,就能找到機會

周品均:讓人信任,是品牌最重要任務

周俊吉:先合作再分工,達成共同目標

龔建嘉:唯有先願意「讓利」,才能達成永續

除了拉近與世界距離更要拉近島內差距

葉丙成:找多元資源自學,競爭力自己救

劉安婷:推倒學校高牆,陪孩子接軌社會

范琪斐:主動創造連結,讓世界看見台灣

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疫情照妖鏡照出不願面對的問題

張曼娟:遠離「增加人生」,走近微小日常

曾寶儀:放下恐懼擁抱愛,善待他人與自己

侯文詠:別繼續加速,重新找回無聊

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35個人生新對策 伴你迎接2022新世界 • 計畫,總是趕不上變化。當世界試著與病毒共存,我們更應藉著疫情重新盤點人生。《遠見》精選16位意見領袖,教你擁抱財富、樂在工作、迎向世界、掌握未來!

菜市場拚數位力要拚回高人氣 • 菜販吆喝聲伴隨婆媽的討價還價,傳統市場有著無可取代的人情味。近年來,許多菜市場面臨超市威脅,開始迎合新的消費族群和型態,不僅啟動改造工程,也力推數位化,讓消費模式百花齊放,迎來契機。

人情味不忘數位嗶經濟翻轉老市場 • 昔日給人髒亂、老舊印象的傳統市場,悄悄華麗變身,手機掃碼輕鬆付款、也有消費回饋等貼心服務,早已不輸超市,《遠見》帶你一起逛逛。

SOGO忠孝館老店新開力挽東區重返榮耀 • 有「美妝天后宮」之稱的SOGO忠孝館,是百貨業中至今無人能出其右的坪效王,如今迎來開業34年來首度大改裝,《遠見》獨家專訪遠東SOGO百貨董事長黃晴雯,揭示其背後盤算。

柏文首設捷運共構廠粉色搶攻「她經濟」 • 疫情趨緩,在運動場館業者滿心期盼振興消費帶來的活水時,仍必須面對防疫指引的新挑戰,國內唯一上市健身房產業柏文,又是如何應對的?

擁抱無接觸金融時代

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中信銀虛實融合大練兵手機App變身ATM • 2021年,《遠見》FinTech大調查中,中國信託銀行表現為歷屆最突出。不僅摘下四項分榜冠軍及總榜冠軍,同獲業者和消費者一致按讚,App下載市占率也名列前茅,有何祕訣?

國壽零接觸遠距投保抓住年輕客群的心 • 疫情影響,保險人員在減少接觸的原則下,「親晤親簽」更加困難。國泰人壽率先推出遠距投保,打破時間、地點限制,24小時不打烊,大獲客戶好評。推動創新不易,國壽如何克服重重難關?

LINE Pay玩點數行銷「圈」起900萬用戶 • 在《遠見》今年調查中, LINE Pay不分年齡族群,拿下消費者「行動支付愛用榜」第一名。但台灣「百Pay齊放」,LINE Pay如何打敗眾家對手,讓用戶放心按讚?

營業祕密攻防高科技業最痛的領悟 • 高科技競爭白熱化,挾帶技術跳槽敵營的營業祕密外洩案例,屢見不鮮。持續喧騰的「晉華案」帶來什麼啟示?企業又該如何自保?

施展兩套硬功夫瑞鼎逆風高飛 • 曾經風光突破年營收百億元,隔年就跌落兩成,面板驅動晶片設計公司瑞鼎科技突圍有成,靠的就是新技術、新客戶,這兩個恆久不變的生存法則。

散裝船王慧洋布局下波節能獲利潮 • 曾被笑瘋子、在景氣谷底造船的散裝龍頭股王、慧洋海運,如今手握全台最大節能船隊,成為海運盛世獲利大贏家!董事長藍俊昇更透露,慧洋已在研發下一波節能祕密武器⋯⋯。

泓橋危機救援3小時把廚餘變肥料 • 力阻非洲豬瘟而施行「廚餘禁令」,讓全台廚餘無處可去。但桃園觀音的這家小企業,卻成功救援廚餘過載危機,它究竟如何辦到的?

緊抓「天地人」三網美容龍頭挺過黑天鵝 • 中國大陸美容龍頭克麗緹娜,歷經疫情、水患連續襲擊,靠著天地人三網,力抗黑天鵝攪局,甚至總營收還突破新高,麗豐-KY董事長陳碧華如何做到?

「點滴王國」南光小藥廠練成上市公司 • 南光從早期產製大型點滴瓶,引進亞洲首部PP軟袋填充設備,之後成為台灣首家外銷針劑產品到日本的藥廠。第二代接班的陳立賢、王玉杯兩夫婦,如何過關斬將,打開國際市場?

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27萬字《傳家》鋪陳四季生活智慧

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