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Global Views Monthly 遠見雜誌

No.413_Nov-20
Magazine

*** 本刊的行動裝置APP ,提供文字格式、文字轉語音的功能 *** 。 《遠見雜誌》創立於1986年,以「傳播進步觀念」為己任,為讀者洞察趨勢、探索未來方向;致力普及國際知識、成為與世界趨勢同步的平台,是整個華人社會中「前進的動力」。《遠見》內容包含:知名企業、人物獨家訪談、哈佛商業評論繁體中文版文章精選、國際大師連線專訪、時事看時勢…等,全面提供深度與廣度兼具的產業新知。

向彼此的年代致意

台灣要在「二十年失落」後重振雄風─經建功臣葉萬安的諍言

誰能不在乎政治?─台灣不能忽略地緣政治風險

一句「台塑不能沒有王家人」的反思

向海致敬,要直指核心

創業三要素—找人、找錢、找方向

英國脫歐談判可能的結果及影響

你可以靠股票翻身嗎?

金斯伯格的奮戰

迎戰無法預見的風險 • 難以預測又茲事體大的風險,被稱為「新奇風險」,往往給企業帶來毀滅性的災難與苦果。領導人該如何辨識醞釀危機的異常徵兆,降低危機爆發的風險,並在危機不幸發生時亡羊補牢?

大選唯一確定:美國前景「不確定」 • 舉世矚目的美國大選,將在11月3日投票日達到最高潮,無論川普連任或拜登成白宮新主人,美國都將只是從一個不確定,走向另一個不確定⋯⋯

國際透視鏡 • 全球化的時代,世界局勢變化快速。《遠見》編輯部精讀各大外國媒體,每月精選你不能錯過的國際現象,讓你世界一把抓。

經建會前副主委葉萬安:台灣四年內若無戰爭,人均GDP 3萬美元可達標

傅高義:兩岸問題不會留到下一代解決 • 在國際政經局勢紛擾下,中國與日本問題專家、哈佛大學社會科學院榮休教授傅高義呼籲,各國領導人要良性互動,聆聽對方的聲音,透過了解彼此、友善交流,進而化解歧見,攜手維繫世界和平。

哈拉瑞出版漫畫另類演繹人類大歷史 • 新銳歷史學家哈拉瑞,以全球暢銷逾2750萬冊的「人類三部曲」奠定地位,他為何在首部曲、《人類大歷史》出版八週年之際,出版同名知識漫畫?

曹世忠:事業是做出來的,不是講出來的 • 小小瓶蓋締造大商機!宏全國際集團總裁曹世忠,24歲白手起家,帶領企業創造逾200億年營收佳績,成功的祕訣是什麼?

車王電子建構未來三大成長動能蔡裕慶「彎道超車」領先布局電動巴士 • 商用電動車普及率,比想像中更快!車王電子從兩名員工、120萬資本額起步,如今企業版圖橫跨歐美、中國大陸。董事長蔡裕慶如何洞察機先,贏向未來?

四大抗疫解方加持服務業即戰力

家樂福「溫暖狼性」收服顧客的心

王品App網羅優惠廣邀會員「集好康」

主廚到府、開發宅食麗緻餐旅創新搶客

京站樓管化身直播主半小時銷量勝過一天

虹夕諾雅 谷關日式款待點亮在地魅力

逾八成業績掉四成數位創新找活路 • 因應疫情,今年服務業大調查評鑑除了神祕客例行性題目外,更針對歷年來表現優異的企業發送問卷,了解業者如何轉型創新,拚出活路。

京城銀衝數位金融不求吸客只重留客 • 成軍72年,前身是台南中小企業銀行的京城銀行,2008年由戴誠志接手,將虧損累累的小行庫,改造成獲利穩健、深耕南台灣的地區性金融機構。面對純網銀開業、數位浪潮來襲,京城銀如何接招?

中華徵信所改革四招業績四年成長30% • 2016年,近60歲的中華徵信所被全球前四大徵信公司義大利CRIF集團併購,轟動業界。四年多來,它如何變身金融科技新創企業?又有哪些祕密武器?

台灣壽險商品應加速創新轉型

0權威.0包袱.0時差00世代現在就要開始的對話進行式

對話起手式讀取00世代「三觀」 • 要讓對話成立,關鍵是對於各種和自己既定認知不同的主張,不馬上貼標籤,而是能先換位思考:「他們為什麼會這樣說、這樣想?」,因此《遠見》試著「人生觀」「世界觀」和「價值觀」來試著了解00世代。

00世代我們都是這樣長大的 • 英文俗諺中有一句話:「人如其食」(you are what you eat),在社會學中,要定義一群人共同的行為模式與價值思考特質,最好的切入點,就是觀察他們成長過程中遭遇的每一個「社會化」節點,發生了哪些大事、帶來了什麼影響,塑造出哪些「人如其生活」(you are what you live)。2000年前後,台灣到底發生了哪些重塑00世代三觀的大事?

打造個人化職涯留住00世代人才 • 00世代在國際上被稱為Z世代,他們將占全世界1/3人口,已影響全球政治、經濟和就業、科技發展,身為企業雇主及主管,如何才能吸引優秀多元的00世代?

用心聆聽 00世代

林薇不怕以小搏大:捍衛對的事 • 說到今年最受國際矚目的00世代,就非林薇莫屬。才21歲的她,面對世衛祕書長譚德塞的謬論,製作影片反擊,並造成全球網友廣大迴響。林薇說:只要經過思考,一定堅持捍衛對的事情!

黃靖茹拒絕沉默:為同樣受傷的人發聲 • 三年前,才17歲的黃靖茹獲得「亞洲女孩獎」。灰暗的青少年時期,她走出低潮,並鼓勵所有受害者把事情說出來。黃靖茹說:我受過的傷,希望能給其他人帶來意義!

李婷婷的自學人生:找攻略破關拿結局 • 21歲的李婷婷是個不折不扣的「電玩少女」,她總是自學所有知識,她認為世界上沒有什麼學問是「學好才用」,一切都是「邊做邊試」,這也正是00世代的學習觀。

隨時自學時代,網路就是最好的老師

百萬網紅Sandy&Mandy:網路很棒,但不是唯一 • 三歲時就被選為姊妹花人氣冠軍的Sandy&Mandy,從小就是網紅,持續練舞充實自己,經由特殊選材進入清大,學業表現優異。她們說:網路很棒能展現自我,但絕對不是唯一!

志祺七七 讓改造社會變成好生意 • 創立訂閱數超過65萬、累積觀看次數破億的YouTube頻道「志祺七七X圖文不符」,更以懶人包始祖而廣為人知。張志祺率領的簡訊設計與圖文不符團隊靠著資訊設計,如何不搞笑談時事,依舊很有市場?

兩岸烘焙器具龍頭三能贏在「三個N」 • 台商三能集團,幾乎包辦兩岸麵包師傅所需的烘焙器具,在先前兩岸疫情嚴峻時,業績不減反增,憑什麼做到?

高榮以手機簽核病歷0.5秒就搞定

運具遊台吸貴客國旅抗疫奇招盡出 • 一株病毒,讓觀光業陷入谷底,但挖掘台灣之美意外成為「抗疫」良方,以交通工具為主角的旅遊,正深化台灣旅遊內涵。

新台東故事館再續誠品未竟之夢 • 台東誠品撐了13年,今年4月底結束營業,讓台東愛書人傷心不已。如今「左岸生活設計」接手打造新台東故事館,彌補台東人遺憾。

廢棄口罩堆出全台萬噸垃圾減塑會是解方? • 每天一片醫療口罩,保護你我健康,產生的塑膠垃圾卻成為潛在環境殺手。疫情至今不到一年,全台已使用逾萬噸一次性口罩。因此,全台紡織業正啟動口罩「減塑」大工程,尋求防疫與環保平衡點。

永冠翻轉低階鑄造圈粉國際風機大廠 • 董事長張賢銘過去成功救回負債累累的永冠,並力行改革、內控升級,吃下歐美龍頭廠訂單。這次看準離岸風機商機風起雲湧,他如何帶領49歲的老廠再創高峰?

安力「與狼共舞」練出業界最高毛利 • 隨著大陸電子業環境丕變,致使大陸台廠一改過去將產線高度集中在中國的策略,開始提升「非中產能」。但蘋果供應鏈之一的散熱機構件大廠安力,為何偏偏逆勢投資中國,還能不斷拉升毛利率?

轉化大自然正能量疫後召喚幸福花癒力

CNFlower推廣花藝讓美學成為日常

「元YUAN」以花入菜嘗得到四季鮮甜

登琪爾花精芳療輕柔手技舒緩五感

完美不是功成名就,而是放下

大家都按讚,可是我偏不喜歡

新家人主義


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Frequency: Monthly Pages: 236 Publisher: Acer Inc. Edition: No.413_Nov-20

OverDrive Magazine

  • Release date: November 2, 2020

Formats

OverDrive Magazine

subjects

News & Politics

Languages

Chinese

*** 本刊的行動裝置APP ,提供文字格式、文字轉語音的功能 *** 。 《遠見雜誌》創立於1986年,以「傳播進步觀念」為己任,為讀者洞察趨勢、探索未來方向;致力普及國際知識、成為與世界趨勢同步的平台,是整個華人社會中「前進的動力」。《遠見》內容包含:知名企業、人物獨家訪談、哈佛商業評論繁體中文版文章精選、國際大師連線專訪、時事看時勢…等,全面提供深度與廣度兼具的產業新知。

向彼此的年代致意

台灣要在「二十年失落」後重振雄風─經建功臣葉萬安的諍言

誰能不在乎政治?─台灣不能忽略地緣政治風險

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向海致敬,要直指核心

創業三要素—找人、找錢、找方向

英國脫歐談判可能的結果及影響

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金斯伯格的奮戰

迎戰無法預見的風險 • 難以預測又茲事體大的風險,被稱為「新奇風險」,往往給企業帶來毀滅性的災難與苦果。領導人該如何辨識醞釀危機的異常徵兆,降低危機爆發的風險,並在危機不幸發生時亡羊補牢?

大選唯一確定:美國前景「不確定」 • 舉世矚目的美國大選,將在11月3日投票日達到最高潮,無論川普連任或拜登成白宮新主人,美國都將只是從一個不確定,走向另一個不確定⋯⋯

國際透視鏡 • 全球化的時代,世界局勢變化快速。《遠見》編輯部精讀各大外國媒體,每月精選你不能錯過的國際現象,讓你世界一把抓。

經建會前副主委葉萬安:台灣四年內若無戰爭,人均GDP 3萬美元可達標

傅高義:兩岸問題不會留到下一代解決 • 在國際政經局勢紛擾下,中國與日本問題專家、哈佛大學社會科學院榮休教授傅高義呼籲,各國領導人要良性互動,聆聽對方的聲音,透過了解彼此、友善交流,進而化解歧見,攜手維繫世界和平。

哈拉瑞出版漫畫另類演繹人類大歷史 • 新銳歷史學家哈拉瑞,以全球暢銷逾2750萬冊的「人類三部曲」奠定地位,他為何在首部曲、《人類大歷史》出版八週年之際,出版同名知識漫畫?

曹世忠:事業是做出來的,不是講出來的 • 小小瓶蓋締造大商機!宏全國際集團總裁曹世忠,24歲白手起家,帶領企業創造逾200億年營收佳績,成功的祕訣是什麼?

車王電子建構未來三大成長動能蔡裕慶「彎道超車」領先布局電動巴士 • 商用電動車普及率,比想像中更快!車王電子從兩名員工、120萬資本額起步,如今企業版圖橫跨歐美、中國大陸。董事長蔡裕慶如何洞察機先,贏向未來?

四大抗疫解方加持服務業即戰力

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逾八成業績掉四成數位創新找活路 • 因應疫情,今年服務業大調查評鑑除了神祕客例行性題目外,更針對歷年來表現優異的企業發送問卷,了解業者如何轉型創新,拚出活路。

京城銀衝數位金融不求吸客只重留客 • 成軍72年,前身是台南中小企業銀行的京城銀行,2008年由戴誠志接手,將虧損累累的小行庫,改造成獲利穩健、深耕南台灣的地區性金融機構。面對純網銀開業、數位浪潮來襲,京城銀如何接招?

中華徵信所改革四招業績四年成長30% • 2016年,近60歲的中華徵信所被全球前四大徵信公司義大利CRIF集團併購,轟動業界。四年多來,它如何變身金融科技新創企業?又有哪些祕密武器?

台灣壽險商品應加速創新轉型

0權威.0包袱.0時差00世代現在就要開始的對話進行式

對話起手式讀取00世代「三觀」 • 要讓對話成立,關鍵是對於各種和自己既定認知不同的主張,不馬上貼標籤,而是能先換位思考:「他們為什麼會這樣說、這樣想?」,因此《遠見》試著「人生觀」「世界觀」和「價值觀」來試著了解00世代。

00世代我們都是這樣長大的 • 英文俗諺中有一句話:「人如其食」(you are what you eat),在社會學中,要定義一群人共同的行為模式與價值思考特質,最好的切入點,就是觀察他們成長過程中遭遇的每一個「社會化」節點,發生了哪些大事、帶來了什麼影響,塑造出哪些「人如其生活」(you are what you live)。2000年前後,台灣到底發生了哪些重塑00世代三觀的大事?

打造個人化職涯留住00世代人才 • 00世代在國際上被稱為Z世代,他們將占全世界1/3人口,已影響全球政治、經濟和就業、科技發展,身為企業雇主及主管,如何才能吸引優秀多元的00世代?

用心聆聽 00世代

林薇不怕以小搏大:捍衛對的事 • 說到今年最受國際矚目的00世代,就非林薇莫屬。才21歲的她,面對世衛祕書長譚德塞的謬論,製作影片反擊,並造成全球網友廣大迴響。林薇說:只要經過思考,一定堅持捍衛對的事情!

黃靖茹拒絕沉默:為同樣受傷的人發聲 • 三年前,才17歲的黃靖茹獲得「亞洲女孩獎」。灰暗的青少年時期,她走出低潮,並鼓勵所有受害者把事情說出來。黃靖茹說:我受過的傷,希望能給其他人帶來意義!

李婷婷的自學人生:找攻略破關拿結局 • 21歲的李婷婷是個不折不扣的「電玩少女」,她總是自學所有知識,她認為世界上沒有什麼學問是「學好才用」,一切都是「邊做邊試」,這也正是00世代的學習觀。

隨時自學時代,網路就是最好的老師

百萬網紅Sandy&Mandy:網路很棒,但不是唯一 • 三歲時就被選為姊妹花人氣冠軍的Sandy&Mandy,從小就是網紅,持續練舞充實自己,經由特殊選材進入清大,學業表現優異。她們說:網路很棒能展現自我,但絕對不是唯一!

志祺七七 讓改造社會變成好生意 • 創立訂閱數超過65萬、累積觀看次數破億的YouTube頻道「志祺七七X圖文不符」,更以懶人包始祖而廣為人知。張志祺率領的簡訊設計與圖文不符團隊靠著資訊設計,如何不搞笑談時事,依舊很有市場?

兩岸烘焙器具龍頭三能贏在「三個N」 • 台商三能集團,幾乎包辦兩岸麵包師傅所需的烘焙器具,在先前兩岸疫情嚴峻時,業績不減反增,憑什麼做到?

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新台東故事館再續誠品未竟之夢 • 台東誠品撐了13年,今年4月底結束營業,讓台東愛書人傷心不已。如今「左岸生活設計」接手打造新台東故事館,彌補台東人遺憾。

廢棄口罩堆出全台萬噸垃圾減塑會是解方? • 每天一片醫療口罩,保護你我健康,產生的塑膠垃圾卻成為潛在環境殺手。疫情至今不到一年,全台已使用逾萬噸一次性口罩。因此,全台紡織業正啟動口罩「減塑」大工程,尋求防疫與環保平衡點。

永冠翻轉低階鑄造圈粉國際風機大廠 • 董事長張賢銘過去成功救回負債累累的永冠,並力行改革、內控升級,吃下歐美龍頭廠訂單。這次看準離岸風機商機風起雲湧,他如何帶領49歲的老廠再創高峰?

安力「與狼共舞」練出業界最高毛利 • 隨著大陸電子業環境丕變,致使大陸台廠一改過去將產線高度集中在中國的策略,開始提升「非中產能」。但蘋果供應鏈之一的散熱機構件大廠安力,為何偏偏逆勢投資中國,還能不斷拉升毛利率?

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登琪爾花精芳療輕柔手技舒緩五感

完美不是功成名就,而是放下

大家都按讚,可是我偏不喜歡

新家人主義


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