Global Views Monthly 遠見雜誌

*** 本刊的行動裝置APP ，提供文字格式、文字轉語音的功能 *** 。 《遠見雜誌》創立於1986年，以「傳播進步觀念」為己任，為讀者洞察趨勢、探索未來方向；致力普及國際知識、成為與世界趨勢同步的平台，是整個華人社會中「前進的動力」。《遠見》內容包含：知名企業、人物獨家訪談、哈佛商業評論繁體中文版文章精選、國際大師連線專訪、時事看時勢…等，全面提供深度與廣度兼具的產業新知。

無心的決策比無知更可怕

104歲將軍對戰爭殘酷的諍言—《許歷農傳》聞世

正氣亭·捉蔣亭·兵諫亭──從「一亭三名」看兩岸關係的發展

手機壞了的那二天

白袍下，看見政壇模糊的底蘊

金磚集團面臨困難抉擇

投資股票也應該趨吉避凶

橄欖、葡萄與小麥

社交力是你最重要的領導力 • 曾經，能否晉升長字輩高階主管，看的是營運經驗、財務管理、技術專長等指標。但時代改變了。隨著組織結構複雜化、科技代勞普遍化，以及對多元文化的追求，「能否保持良好的人際溝通」，成為優秀領導人的必備技能。

國際透視鏡

喬治．塞拉分：做好事、賺大錢，能兩全 • 近年來，地球暖化、氣候變遷，讓世人驚覺「永續生存」的重要。而掌握大量社會資源及就業人口的企業體，被認為是最需要對永續貢獻心力的主體，ESG也因此成為現代管理的顯學。全球ESG研究權威喬治．塞拉分（George Serafeim）指出，目的與獲利不僅不衝突，還是使企業更偉大、世界更美好的不二法門。

組織信念一致ESG才能加速擴散 • 全球ESG研究權威喬治．塞拉分（George Serafeim），8月將出版新書《目的與獲利》（Purpose & Profit）。出版前夕，他接受《遠見雜誌》與《哈佛商業評論》全球繁體中文版的越洋專訪，暢談ESG最新思潮。以下是訪談精華摘要：

麥爾荀伯格：人類抉擇，決定數據價值 • 遠見．天下文化事業群40週年「智慧傳承．世代共創」大師論壇，越洋專訪《大數據》系列作者麥爾荀伯格，觀察國際社會在疫情間，如何透過資訊共享攜手對抗公衛危機，拯救無數性命。從理解、應用到分享各類數據，「開放資料」如何重燃創新動能，造福全體人類？

開放旅遊泡泡 歐克麗：信任台灣醫療 • 帛琉是我國在太平洋的友邦，雙方在技術合作、醫療衛生、人才培育等均有亮麗成果。疫情期間，全球國家關上國境大門時，為何台帛卻能啟動旅遊泡泡？同為「海洋子民」的帛琉，如何推動海洋保育？

8400億防疫紓困預算花到哪裡去了？ • 一株病毒，讓全球陷入長達兩年多的恐慌！雖然台灣一度因防疫得宜，獲國際稱許，但從2020年起陸續引爆口罩之亂、疫苗之亂、快篩劑之亂及抗病毒藥物之亂，一步步將「防疫模範生」打落神壇。立法院不分黨派，力挺政府，給足8400億防疫紓困預算，這些民脂民膏，政府理應妥善規劃，但背後卻亂象叢生，究竟這些錢花到哪裡？《遠見》帶你追出真相！

一支快篩劑戳破超前部署假象 • 台灣從2020年開始陸續引爆口罩之亂、疫苗之亂，再到今年的快篩劑之亂、抗病毒藥物之亂，一再讓衛福部號稱的「超前部署」顯得諷刺，高達1827.25億的經費，是怎麼花的？

42億印發三倍、五倍券 夠買500萬劑莫德納疫苗 • 政府為了挽救經濟，耗費42億新台幣，陸續印發三倍券、五倍券，經濟部光紓困振興就耗掉3193億元，總預算4044億快用罄，這些錢真的值得花嗎？

90億經費大放送八大加碼券亂象叢生 • 新冠疫情重創內需產業，為了振興經濟，政府推出近90億的「八大加碼券」，但成效不彰。為何原本立意良善的政策，最終卻吃力不討好，問題出在哪裡？

國境解封觀光解鎖 • 疫情趨緩、邊境解封，全民引頸期盼！除了民眾想出國旅遊之外，觀光業更對後解封時代迎來外國觀光商務客滿心期待。國際旅遊因為疫情大洗牌，「VP值」成為各國旅客選擇目的地的關鍵字。然而，台灣觀光業的沉痾與積弊，能把握這次千載難逢的機會進而解鎖跳躍嗎？《遠見》團隊採訪產、官、學、研，從觀光政策、企業實務第一手解析，針對國境開放後的短期「新商機」、短中期「可能危機」，以及中長期「產業轉機」，全面體檢台灣觀光面臨的機會與挑戰，更殷殷期盼台灣邁向觀光大國！

擁抱兩大轉變國際商務客更願埋單 • 台灣解封後，哪些國外旅客會先造訪？專家指出「會展旅遊」「探親旅遊」「個人旅遊」三種類型最多。而解封後的旅宿業如何打頭陣？掌握兩大趨勢，台灣觀光業也能贏得漂亮！

台灣觀光最壞的時刻也是最好的起飛點 • 跨國廉價旅遊，疫情後不會回來了！這是所有觀光業者的最大共識。出國成本墊高許多，造成台灣國旅大爆發，但邊境開放後國旅是否崩盤？專家認為，這是台灣觀光業的最佳起飛點！

找出旅遊「新標籤」趕上國際觀光潮 • 台灣究竟拿什麼吸引國外觀光客造訪？除了最美風景「人」之外，還有哪些特色可以推廣？專家建議，利用解封前的關鍵時刻，找出台灣觀光的新標籤大力推廣，觀光大國願景指日可待。

離島「冷戰時空膠囊」磁吸全球軍事迷 • 誰說離島只能玩水？其實台灣外島有讓全球軍事迷瘋狂的「冷戰時空膠囊」，景觀比柏林圍牆更狂，氣氛比板門店更緊繃，台灣能不能把握這個觀光特色？

8000公里環島車道 騎出自行車旅遊大國 • 單車環島是不少民眾的願望清單，長度約8000公里的自行車道，吸引全球單車客關注，台灣可善用多重優勢，用自然景觀與濃厚人情，邁向自行車旅遊大國。

永續旅遊大熱點台灣向世界旅客招手 • 台灣之美，除了人，其實自然更美！台灣面積不大，卻有上百座3000公尺以上高山，生態植被豐富，甚至發現冰河時期的物種；同時台灣薈萃多種文化，兼容並蓄。台灣生態永續旅遊正向全世界招手。

馬爾地夫展現韌性旅遊業重返疫前榮耀 • 名列南亞蜜月勝地、高級海島度假村代表性景點的馬爾地夫，在2021年新冠疫情高峰期間大開國門，旅客數已回升到疫前八成水準。他們是如何化危機為轉機、更自創旅遊新機？

電子業動員令跟上ESG大行動

聯電綠色轉型20年全員都是神隊友 • 長期捐款公益活動，是ESG的一項作為，但對耗能巨大的電子製造業來說，總有些「不夠」。執行ESG項目超過20年的聯電，認為對他們來說：結合核心能力的作為，才是真永續。

產品內建ESG思惟華邦電減碳甩開對手 • 太陽能板鋪滿廠房屋頂，也只供電1％，這是高耗能的晶圓製造廠，難為的事實。如果節能減碳的綠色製造，仍需耗費資源，那麼就做能讓人類生活更好的「綠色產品」吧！這就是記憶體大廠華邦電子在想的事。

ESG從成本變獲利宏碁面子裡子全贏 • 想到ESG，最讓企業主捏把冷汗的就是「要增加多少成本？」不過，為什麼宏碁卻積極擁抱ESG、融入公司文化，甚至已打造成一門新生意？

結盟Google、聯發科 樺漢強勢卡位物聯網 • 2011年，鴻海才終於想到派人去管樺漢，那間入股了一陣子、年營收僅14億元的「小」公司。在樺漢董事長朱復銓領導下，十年來營收狂飆69倍、逼近千億，更成功吸引Google、聯發科等大咖結盟。他怎麼做到的？

航商把握關鍵40％防堵2009崩跌重演 • 過去兩年，全球貨櫃航商因為疫情塞港，賺出驚世利潤。如今，這波榮景恐會在今年緩步退潮，甚至反轉。究竟瘋狂海運派對背後，藏有哪些未爆彈？

才救活陽明海運謝志堅為何就閃辭？ • 如果沒有他，恐怕就沒有今天的陽明。2016年，陽明曾慘虧149億，外界一面倒看衰。但謝志堅接下這燙手山芋、救活陽明，2020年，陽明即將大賺之際，他卻選擇華麗轉身退位，引發外界譁然，為什麼？

瑩迪讓燃料飄蔬果香飄進歐美BBQ市場 • 瑩迪原本只是為了尋找替代煤炭的燃料，不料愈做愈精，靠著棄木材及果樹廢枝再生做出木質顆粒，不僅取代煤炭，兼具零碳排，近年更以台灣水果王國眾多的水果風味，征服歐美BBQ市場。

保瑞九年併六廠併出「製藥獲利王」 • 西藥代理商之子如何變成台灣製藥獲利王？盛保熙15年前創立保瑞藥業，九年內併購了全球六間藥廠，從製藥門外漢，轉變成為國際生技代工廠。盛保熙如何做到？

掌握轉機優勢股搶得下半年反彈先機 • 上半年全球股市大震盪，在升息、通膨及地緣政治等多重因素交互下，台股一度也最慘跌掉1／4，下半年台股利空出盡、轉機浮現，投資人該如何操作？

存股族首重「穩定」除權息旺季穩穩賺 • 今年股市回檔殺低，對存股族長期持有股票是利多，台股殖利率也不斷飆升，傲視全球。究竟投資人該如何逢低布局，提高勝率安心賺股息？

題材王「台積電」ETF攻守兼備首選 •...