Global Views Monthly 遠見雜誌

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如果太魯閣請假7年

趙小蘭攀登人生另一座高峰：促進「美中台」的「和平交流」

香港沒救了嗎？更重要的是找出路

基礎研究正在起步

聽音樂、彈鋼琴，延緩老化不是夢

嶄新AI時代經營者的腦科學知足。感恩。善解。包容

當健康成為奢侈品，趁早自我投資

保險業因應IFRS與ICS魔王級挑戰的在地解方

托勒的新世界：喚醒內在的力量

梁見後蓄積30年創業能量美超微練成AI新星 • 與黃仁勳、蘇姿丰並列台裔AI三巨頭的梁見後，所創辦的美超微在過去一年成為「AI新星」，並在本屆COMPUTEX上備受矚目。《遠見》專訪梁見後，談他如何成功闖出一片天。

簡立峰：專注兩大關鍵，小心台灣AI泡沫化 • 在黃仁勳宣告台灣和輝達共創AI黃金年代，以及AMD、高通、英特爾CEO群集COMPUTEX時，台灣迎來高光時刻。但前Google台灣區董事總經理簡立峰為何說，台灣要小心AI泡沫化危機？

解讀大型語言模型之戰李開復：未來兩年競爭劇烈 • 「我這個年紀創業（能招募人才），肯定不只是因零一萬物的AI演算法做得比別人好。」說出這句話的，是年過花甲的李開復。當人工智慧掀起巨潮，他卻重回海景第一排逐浪，他究竟看見什麼？

亞裔女部長、二度入閣趙小蘭不斷開創第一 • 6月的台灣很熱鬧，前有台北國際電腦展全球多位巨頭齊聚，後有美國第一位亞裔女部長趙小蘭返台推出新書。雖然她的人生已步入新篇章，但她仍然是一個破浪前行的開創者。

趙小蘭：願以「好女兒」留名於世 • 卸下公職的美國前部長趙小蘭，與創辦福茂集團的父親趙錫成回訪出生地台灣。在專訪中，父女細述一路走來的辛苦及榮耀。在快速變動的世局中，哪些價值不會動搖？她又給年輕人什麼建議？

彭啓明推淨零衣帶漸寬 助企業碳排「減肥」 • 卸下氣象達人身分的環境部長彭啓明，就任一個月，不僅親身貫徹永續生活，更成立「綠色戰略辦公室」。瞄準2050淨零台灣的目標，他有哪些政策規劃？

洗腦短影音太狂TikTok成Z世代求職新平台 • 看TikTok求才？2025年，OECD國家的Z世代勞動力將達27％。隨著年輕世代逐漸成為職場主力，在現今的大缺工時代，企業下一個招募戰場，鎖定Z世代最愛的TikTok。

要抒解員工負面情緒先自問兩個問題 • 處理員工的負面情緒，是領導人必備技能。處理不好，不僅可能影響員工的身心健康，甚至會重創團隊績效。其實，領導人只要回答兩個問題，就能找出正確的處理方式。

重啓花蓮旅遊方程式

7.2級大震過後，受傷的太魯閣請好好休息

東華大學校長沉痛告白：災防準則要適時適地 • 0403大地震，除了震碎花蓮的觀光產業，也讓身處花蓮的東華大學損失嚴重，理工學院慘遭祝融之禍。沉默兩月有餘的東華大學校長徐輝明，首度對媒體道出他的沉痛告白。

慈濟救災動員超神速20分鐘集結成軍 • 這次0403地震，慈濟大學、醫院不僅安然挺過，更在20分鐘內火速動員、無數志工自動匯集災區，奏起一首公私協力救災的協奏曲，讓世界看見台灣的小城大愛。

花蓮遠雄海洋公園成為震後復甦領頭羊 • 花蓮0403大地震後，遠雄海洋公園雖被迫休園，但僅在兩個月後，吸睛的海獅秀、美人魚秀就回來了。他們為何能這麼快復園？這次災變讓他們學到什麼？

不當太魯閣觀光受災戶新城老街商家串聯自救 • 以往因太魯閣而總有觀光人流的新城鄉，這次也受到影響，連排隊名店「佳興冰菓室」，都只剩下當地人光顧。商圈協會於是扛起重任，協助商家共度難關。

太魯閣缺席的夏天花蓮市區兩策略撐住C位 • 這次0403大地震，除了太魯閣受創嚴重，花蓮市也有受損。有旅宿業者選擇出售，以獲利了結或認賠出場，也有業者重擬對策，設法讓遊客安心暢遊花蓮。

耗時耗資的「花東三法」能給花蓮一條安全的路？ • 攸關東部交通建設的「花東三法」，被0403強震震出檯面，並成為國會攻防焦點。花東三法在討論什麼？對環境會造成什麼影響？真的能給東部人一條更安全的路？

當機器裝進LLM「AI代理」來了！ • 你的職場同事，不再僅限於真實的血肉之軀，會有許多外型與人類無異，卻能24小時不休息的機器人；與你線上對話、協作的伙伴，也有可能不是真人。

AI同事扛更多職能將從協作變主導？ • 以前，AI總扮演輔助角色，但隨著對增加生產效率的要求、大型語言模型的發展，AI日益進化，變得愈來愈強大。未來，人機協作模式會「主客易位」嗎？

AI落地物理世界人形機器人商機再現 • 生成式AI蓬勃發展，擁有數位同事不再遙不可及。甚至，它們可能將落地到物理世界，與人類共同執行實體任務。這背後商機有多大？還有哪些挑戰待克服？

不只工程師搶手！文學院也有AI造浪者 • 黃仁勳來台參加COMPUTEX後，AI旋風再度席捲。高教界也不例外，連看似跟AI無關的文學院，也推出AI應用課程。顯然，文組學生並非是這波AI浪潮的邊緣人。

「還原」陳威明台灣百岳常駐心頭 • 從1995年至今，共開過三萬多台手術的陳威明，即使已當上北榮院長，仍堅持看診。這位秉持「利他」精神的醫者，退休後的心願是登百岳，覽盡台灣之美。

台塑三校異軍突起「地名大學」揮灑競爭力

高教深耕最受校長歡迎 3+1兵役學制被評最瞎 • 教改好壞，身為大學CEO的校長、副校長們冷暖自知。《遠見》以問卷探詢，最多人向教育部許願「學費鬆綁」，而現行政策中，高教深耕計畫最得民心，3+1兵役學制則讓他們最反對。

2024《遠見》台灣最佳大學排行榜 傑出表現英雄榜

台塑集團三校躍進穩坐高教績優生 • 少子化浪潮下，多間私校倒閉退場，存留下來的學校也因學生缺額增加，學費收入減少，導致經費嚴重不足。台塑集團三校，如何利用財務資源，創造特色辦學績效？

鬆綁訂單式人才元智成企業辦學典範 • 企業辦學不僅擁有產學資源，更有豐厚資金挹注，在如此絕佳優勢下，元智大學如何透過遠東母集團助攻，展現獨家競爭力，進而脫穎而出？

客家庄隱形「智庫」聯大落實多元共榮 • 位於苗栗的聯合大學，多年來從基底翻新，由私立工專蛻變成為國立大學，憑藉著四大混血基因，並積極與在地政府、企業合作，寫下亮眼成績。

併校六年更強大高科大走出自己的路 • 六年前，由高應大、第一科大及高海大合併而成高雄科技大學，在體制、系所、文化上充分磨合，展現十足綜效，卓越的辦學成績深獲肯定。

18種入學管道齊發屏大開創最大綜效 • 十年前，一場南台灣師培體系與技專校院聯姻，引發關注。而今，屏東大學成功整合高教、師培與技職三大體制，樹立新典範，究竟如何做到？

接軌全民運動風潮臺體大航向新藍海 • 近年來，台灣體育人才陸續在重大國際賽事奪牌，讓人見識到臺體大的育才實力。當競技和國民運動同步加速之際，臺體大如何開出更多坦途？

辜仲諒睽違17年回歸中信金3.0時代來臨 • 近年因紅火案而淡出中信金的辜仲諒，宣告重返董事會。前任金控總座吳一揆也同以法人代表身分，回鍋擔任金控副董。在辜仲諒領航的中信金3.0時代，將會如何開展新局？

Pinkoi靠AI創八倍訂單「台日直送」攻世界盃 • 亞洲最大設計電商平台Pinkoi，去年海外流量首度破三成。其中，日本訂單營業額，在過去三年每年成長逾兩成；而台灣設計品牌，更占日本跨境訂單逾五成。

返鄉主廚×地方創生開啟Fine Dining美味新篇章

花蓮日治古蹟裡融合山海的味蕾饗宴

隱身台中住宅區台灣食材與法式料理的對話

每一次跨界合作成功與否的關鍵—經典或創新